事業規模の拡大

売上拡大の際に、既存の商品・サービスを売る以外のいくつかの方法を考えてみましょう。

①アイテム数の拡充、②店舗数の増加、③通販の活用、④新規事業への進出（多角化）、⑤企業の合併・買収（M&A)、⑥取引先との提携、⑦広告の利用、⑧価格の変更（高価格帯へのシフト）などが、有ります。

どこの企業でも人材・資金・設備など経営資源が限られているため、この点を考慮して事業戦略を策定し、自社に一番適した選択を取ることが大切になります。貴社の活動展開にて、ご不明な点がありましたら、お問合せ願います。